问道智能制造之智能工厂建设的那些事

发布时间：2023年03月17日点击：[1]人次

【问道智能制造】之智能工厂建设的那些事

IT管理工作的痛苦，想必很多搞信息化的人都体会过。

但更可怕的是，人工智能、虚拟现实、增材制造、机器学习、工业物联网……这些黑科技正一步步为中国制造的创新提供源动力，制造业的大变革时代已经来临了。

技术的变革给世界带了无限可能，作为这个时代的一员，有没有在哪一瞬间，让你觉得科技太强大，你却太渺小？

在和未来相遇之前，不如搞清楚这些“黑科技”的本质，找到一同战斗的“伙伴”，正面迎战。

今儿的开篇我们就先来说道说道关于智能工厂的那些事！

e-works黄培博士总结认为，智能工厂基本的架构包含①基础设施层：企业首先应当建立有线或者无线的工厂网络，实现生产指令的自动下达和设备与产线信息的自动采集；形成集成化的车间联网环境，解决不同通讯协议的设备之间，以及PLC、CNC、机器人、仪表/传感器和工控/IT系统之间的联网问题等。②智能装备层：主要包含智能生产设备、智能检测设备和智能物流设备。③智能产线层：在生产和装配的过程中，能够通过传感器、数控系统或RFID自动进行生产、质量、能耗、设备绩效（OEE）等数据采集等，实现自动化、智能化。④智能车间层：在设备联网的基础上，实现生产过程的追溯，减少在制品库存，应用人机界面（HMI），以及工业平板等移动终端，实现生产过程的无纸化。⑤工厂管控层：实现对生产过程的监控，通过生产指挥系统实时洞察工厂的运营，实现多个车间之间的协协作和资源的调度。

SAP数字化工厂互联场景

厉害了~

智能工厂的神奇魔法时刻影响着制造业的各位，由不得你怠慢和迟疑，玩转复杂的智能工厂，总有些突如其来的“惊喜”降临由不得你忽略和错过。人们往往热衷于讨论智能制造在制造企业如何实现这样的命题，然而实时上有很多基本的问题需要理清。

Duang，Duang，Duang，做笔记。

“SAP智造社区”请来e-works总编黄培博士以及SAP资深制造业专家陈曦一同聊聊智能工厂。

智能工厂建设如火如荼，那么推进智能工厂建设中有哪些问题和误区？

e-works总编黄培博士：①盲目购买自动化设备和自动化产线。在中国大多数的企业是“重硬轻软”的，在管理基础和软件体系不健全的情况下，盲目的进行自动化改造，推行机器换人，加大智能装备的投入，上层却缺乏软件的支撑以及整体智能制造建设的规划，势必导致盲目无所获。②尚未实现设备数据的自动采集和车间联网。企业在购买设备时没有要求开放数据接口，大部分设备还不能自动采集数据，没有实现车间联网。目前，各大自动化厂商都有自己的工业总线和通信协议，OPCUA标准的应用还不普及。③工厂运营层还是黑箱。在工厂运营方面还缺乏信息系统支撑，车间仍然是一个黑箱，生产过程还难以实现全程追溯，与生产管理息息相关的制造BOM数据、工时数据也不准确。④设备绩效不高。生产设备没有得到充分利用，设备的健康状态未进行有效管理，常常由于设备故障造成非计划性停机，影响生产。⑤信息孤岛、自动化孤岛频现。智能工厂建设涉及到智能装备、自动化控制、传感器、工业软件等领域的供应商，集成难度很大。很多企业不仅存在诸多信息孤岛，也存在很多自动化孤岛，自动化生产线没有进行统一规划。

SAP资深制造业专家陈曦：很多客户提到智能工厂，就会想到成套的自动化设备，物联网，人工智能等新的硬件或软件技术，或者直接联想到无人工厂，虚拟现实等美好的场景。这些都是从不同角度来描述一个智能工厂可能具有的的局部特性。我认为，建立智能工厂是一个系统工程，也是一个动态的过程，更是一个围绕制造这个主题，为客户不断创造价值的创新过程。